Encuentro Think Tank College UC – Mayo 2025: Reflexiones estratégicas

04 de Junio, 2025


Presentación sobre pasantías laborales de College UC durante un desayuno institucional. Una expositora de pie frente a una pantalla proyecta información a un grupo de asistentes sentados en una mesa con servicio de desayuno.

Esta versión se centró en la pasantía como vínculo clave con el mundo laboral, donde dos mesas de trabajo reflexionaron sobre sus desafíos y crearon propuestas para fortalecer esta experiencia formativa.

El pasado 8 de mayo se llevó a cabo una nueva edición del Encuentro Think Tank College UC, espacio de colaboración y diálogo entre actores del mundo académico, profesional y social. En esta oportunidad, el foco estuvo puesto en las pasantías laborales y en la conversación se abordaron los desafíos, oportunidades y propuestas concretas para enriquecer y reforzar la realización de estas.

Mesa 1: Comprensión, Valor y Diseño de la Pasantía Laboral

Con participantes de TECHO, Hualpén, DTG y DUOC, la conversación facilitada por Catherine Calderón, jefa del área de Vinculación con el Medio, se centró en profundizar la comprensión sobre qué es y qué puede llegar a ser una pasantía laboral dentro del contexto College. Se reconoció que esta experiencia tiene un potencial único: aportar valor a las organizaciones mediante nuevas miradas y talentos emergentes, a la vez que fortalece el aprendizaje aplicado del estudiante.

Entre los principales hallazgos, se identificó la necesidad de clarificar roles, procesos e impactos. Especial énfasis se puso en el rol del supervisor como figura de acompañamiento clave, y en cómo asignar tareas que sean formativas y significativas. Las organizaciones participantes coincidieron en la importancia de alinear las expectativas, identificar las competencias del estudiante, y definir con mayor precisión el perfil del pasante ideal.

Además, se planteó que existe desconocimiento del modelo educativo de College UC en muchas organizaciones, lo que limita el alcance y efectividad de las pasantías. En este sentido, se propuso avanzar hacia una estrategia comunicacional robusta, que no solo explique qué es la pasantía, sino que logre posicionarla como una instancia de valor para el entorno profesional.

 

Mesa 2: Competencias, Acompañamiento e Impacto

Moderada por la académica y directora de College UC, Bárbara Silva, esta mesa reunió a representantes de Entel, Arauco y Cumplo, quienes abordaron aspectos más operativos de la experiencia de pasantía. Desde el tipo de tareas que se pueden asignar, hasta los mecanismos de evaluación y retroalimentación, se discutió cómo garantizar un proceso que sea valioso tanto para el estudiante como para la organización.

Las habilidades valoradas incluyeron comunicación efectiva, motivación, responsabilidad y autonomía, mientras que, en términos de tareas, se priorizaron aquellas que permiten resolver desafíos concretos sin ser de alta urgencia, facilitando así el aprendizaje. También se hizo hincapié en la importancia del acompañamiento presencial con flexibilidad, y en que el supervisor actúe como guía más que como fiscalizador.

Respecto al impacto, surgió la necesidad de definir indicadores claros de éxito, tales como el cumplimiento de objetivos, evaluación del supervisor, aporte a proyectos concretos y posibilidades de continuidad laboral. Asimismo, se reiteró la necesidad de que las organizaciones comprendan el modelo de College UC para aprovechar adecuadamente el potencial de estos estudiantes.

 

Propuestas y Próximos Pasos

Como resultado del encuentro, se establecieron varias líneas de acción:

Definir y comunicar con claridad el perfil del pasante College UC, incluyendo su formación académica interdisciplinaria, competencias desarrolladas y potencial de aporte.

Diseñar un programa formal y visible de pasantías, con etapas claras: selección, inducción, asignación de tareas, supervisión y evaluación.

Desarrollar una estrategia comunicacional dirigida a organizaciones, que ponga en valor la experiencia pre laboral de College UC y permita escalar esta iniciativa.

Promover la generación de evidencia sobre el impacto de las pasantías, a través de encuestas, informes y métricas de desempeño.

 

¿Qué gana una organización al recibir un pasante de College UC?

El encuentro dejó en evidencia que una pasantía no es solo una oportunidad para el estudiante: es también una herramienta estratégica para las organizaciones. Reciben talento con formación académica avanzada, apoyo en proyectos específicos, nuevas ideas, y una conexión directa con el mundo universitario. Además, fortalecen su compromiso con la formación profesional y la responsabilidad social.

Este Encuentro Think Tank reafirma el compromiso de College UC con el aprendizaje activo, la conexión con el entorno y la mejora continua de sus procesos formativos. La pasantía laboral, cuando está bien diseñada e implementada, es una experiencia transformadora para todos los actores involucrados.

 

Esta nota fue escrita por Florencia Ramos – Licenciada en Ciencias Sociales, Major en Comunicaciones, Minor en Relaciones Internacionales -, con edición y fotografías realizadas por el equipo de Comunicaciones de College UC.


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